Voor jouw medewerkers bij wie spanning het werk beïnvloedt

We starten met een intakegesprek met de medewerker, eventueel samen met de leidinggevende. Hierin verkennen we het vraagstuk en formuleren we de ontwikkeldoelen.

Op basis daarvan maak ik een voorstel voor een maatwerktraject met daarbij een prijsopgave. Na afstemming en goedkeuring gaat het traject van start.

Het traject duurt gemiddeld 3-6 maanden, met 5 tot 10 sessies van 1 tot 1,5 uur.

Tussen de sessies bespreek ik kort met de medewerker wat er in de praktijk gebeurt en wat dat betekent voor de volgende stap in de begeleiding.

Halverwege evalueren we de voortgang en scherpen we waar nodig de richting aan.

Aan het einde volgt een eindevaluatie waarin we terugkijken op het proces en bespreken hoe de medewerker verder kan met wat die heeft ontwikkeld. Indien gewenst gebeurt dit samen met de leidinggevende.

Omdat elk vraagstuk maatwerk is, ontvang je vooraf een helder voorstel inclusief een gespecificeerde prijsopgave.

Dit traject kan worden ingezet vanuit het lopende ontwikkel-, opleidings- of HR-budget (bijvoorbeeld in het kader van duurzame inzetbaarheid of persoonlijk leiderschap).

Na akkoord op de offerte en de start van het traject wordt de factuur rechtstreeks naar de organisatie verzonden.

De sessies vinden plaats in een informele setting, online of in de natuur.

De begeleiding is volledig beschikbaar in het Nederlands, Engels of Frans.